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有限公司分析经济运行有效控制成本

日期:2019-11-22 02:15:57

为认真总结一季度生产经营情况,有效控制费用支出,日前,有限公司召开了一季度经济运行分析会。会议总结分析了有限公司一季度完成的商品产值、产量、营业收入、利润总额、发生的营业成本、期间费用以及全年节能降耗、降本增效指标完成情况,同时对所属单位预算考核指标、单位成本发生情况进行了深入细致的分析,并就确保有限公司全年经济良性运行提出了要求和措施。

会上,计划财务部负责人对有限公司今年一季度总体经济运行情况进行了简要分析。从主要经济指标完成情况看,有限公司一季度除商品产值、产量等生产任务完成情况不理想,其他各项经济指标都有显著提高。营业收入、利润总额、营业税金及附加较上年同期有所增加,期间费用、营业外支出比上年同期有所减少,利润总额较上年同期增加了11,554.32万元。从流动资产占用情况看,有限公司一季度流动资产占用指标比预算指标降低了0.6%。从降本增效指标完成情况看,受一季度产品品种、结构、工时下降等因素影响,一季度能源消耗与上年平均单耗比呈现上升趋势,能源消耗成本有所增加;钢材利用率比上年同期提高了13.15%,节约资金492万余元;零部件采购成本较上年单位成本降低了5.7%,降低采购成本322万余元;一季度可控制造费用降低522万余元。从所属单位一季度预算执行情况来看,各生产单位的单位成本完成情况均低于预算指标数,单位成本控制得较好。针对有限公司一季度经济运行当中存在的问题,会议明确了下一步的工作重点。

有限公司公司总裁蒋金水围绕如何通过经济运行分析,做好下一步工作提出要求:一、各级领导要增强成本意识,关心经济指标,加强经济运行过程中的指标控制;二、要针对一季度经济指标运行分析,找出管理上的不足,落实本单位需要解决的问题,特别是制造费用的发生,要责成专人进行更深入细致的分析,拿出控制措施;三、财务部门要进一步研究各项经济指标的计算方法、考核方法,特别是成本的计效方法,准确地反映出降本增效的实际效果;四、各单位、部门要结合年度降本增效指标,切实制定出科学、可行的控制措施,做好今后的各项工作,保证年度降本增效指标的实现;五、进一步加大临时采购计划审批考核、材料消耗考核、积压物资考核、库存物资占用考核的力度;六、还要进一步加强宣传舆论指导作用,增强全员的节约意识,营造全员降本增效氛围。蒋金水最后强调,有限公司各单位、各部门要以科学发展观理论作指导,统一思想、齐心协力,以强烈的责任感和紧迫感,狠抓各项工作的落实,确保圆满完成全年的各项目标任务。